Özlem Erol'dan Küçükçekmece Belediyesi'ne Eleştiri Dolu Faaliyet Raporu Değerlendirmesi

Küçükçekmece Belediye Meclisi’nin 2025 yılı Nisan ayı 3. birleşim toplantısı, Meclis Başkanvekili Gökhan Gümüşdağ başkanlığında gerçekleştirildi. Toplantının en dikkat çeken isimlerinden biri, AK Parti Grup Başkanvekili Özlem Erol oldu. Erol, 2024 Yılı Faaliyet Raporu üzerine yaptığı kapsamlı değerlendirmede belediye yönetimine yönelik sert eleştirilerde bulundu.

Konuşmasına “halkın savunucusu” bir muhalefet anlayışıyla yaklaştığını belirterek başlayan Erol, raporda sunulan verilerin şeffaf bir kamu yönetimi için önemli olduğunu ancak bazı başlıklarda halk yararının geri planda kaldığını ifade etti.

“Bütçe, Faiz ve Personel Dengesi Bozuldu”

Erol, özellikle bütçe dengesizliklerine dikkat çekti. 5.5 milyar TL’lik belediye bütçesinde özel kalem harcamaları ve borçlanmanın seçim döneminde ciddi şekilde arttığını belirtti. Belediye personeline yönelik sosyal denge ödemeleri ve fazla mesai ücretlerinin ödenemediğini ifade eden Erol, bütçedeki ciddi yükün çalışan maaşlarına gittiğini ve bu durumun sürdürülebilir olmadığını söyledi.

“KİTAŞ’ın %83’lük İstihdam Oranı Sorgulanmalı”

KİTAŞ personel oranının %82,95 gibi dikkat çekici bir düzeyde olduğunu belirten Erol, temizlik gibi emek yoğun hizmetlerde istihdamın artmamasını “verimlilik sorunu” olarak değerlendirdi. Aynı zamanda faiz giderlerinin bir önceki yıla göre %643 artarak 84.42 milyon TL’ye çıktığını vurguladı.

“Gerçek Performans mı, Algı Yönetimi mi?”

Erol’un dikkat çektiği bir diğer önemli nokta ise performans hedeflerindeki tutarsızlıklar oldu. Bazı hedeflerin bilinçli şekilde düşük belirlendiğini ve böylece gerçekleşen faaliyetlerin “%300 başarı” gibi orantısız rakamlarla sunulduğunu belirtti. “Bu bir başarı değil, algı yönetimidir” dedi.

Gençlik, Spor ve Kültürde Gerileme

Macera Parkı gibi gençlere yönelik tesislerde kullanım oranlarının ciddi şekilde düştüğünü belirten Erol, bazı faaliyetlerde geçen yıla göre ciddi katılım kaybı yaşandığını söyledi. Sporculara verilen ödül sayılarındaki azalmayı gençlerin motivasyonunun düşmesi olarak değerlendirdi. Dezavantajlı mahallelerde sosyal ve gençlik projelerinin yetersizliğine de dikkat çekti.

“Çevre Bilinci Artıyor, Toplanan Atık Azalıyor!”

İklim ve çevre konularında da sert eleştirilerde bulunan Erol, sıfır atık projelerinde atık toplama oranlarının ciddi şekilde gerilediğini vurguladı. “Çevreye duyarlılığın arttığı bir dönemde bu düşüş açıklanamaz” diyerek saha takibi ve bilinçlendirme kampanyalarının eksikliğine işaret etti.

“Altyapı ve Otopark Sorunu Çözülemiyor”

Erol, özellikle asfalt ve bordür çalışmalarının tekrara dayalı olduğunu, bazı mahallelerde kayıtlarda görülen asfaltlama çalışmalarının gerçekte yapılmadığını iddia etti. Atatürk Mahallesi’ni örnek göstererek “muhtarımız da bu çalışmaları görmedi” ifadesini kullandı. Otopark projelerinde ise ilerleme kaydedilemediğini, ücret toplanmasına rağmen yeni otoparkların yapılmadığını belirtti.

Kentsel Dönüşüm ve Sosyal Yardımlar Eleştirildi

Kanarya Mahallesi'ndeki yıllardır bekleyen kentsel dönüşüm projesinin hayata geçmemesini “sabrın sınırına gelindi” sözleriyle eleştiren Erol, sosyal yardımlar, eşya desteği ve cenaze hizmetlerinde de ciddi gerilemeler olduğunu vurguladı.

“KİTAŞ Belediyeye Yük Oluyor”

Erol, belediyenin iştiraki olan KİTAŞ’ın zarar eden bir yapıya dönüştüğünü, yapılan düzenlemelerin çalışanları ve halkı mağdur ettiğini belirtti. Sosyal tesislerdeki zamlar ve indirim iptallerinin halkı olumsuz etkilediğini kaydetti.

Sonuç ve Talepler

Özlem Erol, konuşmasının sonunda çözüm odaklı öneriler sundu. Gerçekçi performans hedefleri belirlenmesi, altyapı yatırımlarının artırılması, kentsel dönüşümde aktif rol alınması, KİTAŞ’ın yeniden yapılandırılması ve çevre bilinciyle hareket edilmesi gerektiğini vurguladı. “Kaynakların verimli kullanılmadığı her alanda sesimizi yükseltmeye devam edeceğiz” dedi.

Sayın Başkan, değerli Meclis Üyesi arkadaşlarım, basınımızın değerli mensupları, siyasi partilerimizin çok kıymetli  temsilcileri ve  sevgili Küçükçekmeceli hemşehrilerim; hepinizi  Ak Parti grubumuz adına sevgi saygı ve muhabbetle selamlıyorum.

Geçmiş bayramınızı kutluyor; sağlıkla ve sevdikleriniz ile nice bayramlara erişmenizi Yüce Allahtan diliyorum.

Milli iradenin temsil edildiği Türkiye Büyük Millet Meclisi'nin açılışının ve ilk Meclis Başkanı Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün çocuklara armağan ettiği 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nın 105. Yılını şimdiden kutluyorum.

Başta Bu bayramı çocuklarımıza hediye eden Mustafa kemal Atatürk ve egemenlik uğruna canını ortaya koyan tüm şehitlerimizi Rahmet ve minnetle anıyorum.

2024 faaliyet yılına ilişkin raporun bu meclis oturumunda, “halkımızın savunucusu” bir muhalefet meclis grubu bakışıyla, yani belediye hizmetlerini vatandaşlarımızın refahı ve yararı temelinde ele alarak konuşmama başlamak istiyorum.

Faaliyet Raporu, her yıl olduğu gibi bu yıl da belediyemizin kurumsal yapısını, bütçe ve mali durumunu, personel istihdamını, projelerini ve performans ölçümlerini ortaya koymaktadır.  Bu çalışma Resmî belgeler, tablo ve grafikler, belediyenin faaliyetlerini şeffafça sergilemeyi amaçlar. Ve incelememiz için sunulur. Bizlere altlık oluşturan Küçükçekmece Belediyesinin 2024 yılı faaliyetlerinin ve faaliyet raporunun  hazırlanmasında emeği geçeni yıl boyunca bu faaliyetleri sürdüren ve takip eden yönetişinden işçisine bütün belediye çalışanlarına gönülden teşekkür ediyoruz

Ayrıca Sn başkana da meclisimize yaptığı faaliyet sunumu için de teşekkür ediyoruz.

Sayın Başkan, değerli Meclis Üyesi arkadaşlarım ve kıymetli küçükçekmeceli komşularımız

1.Bütçe Kullanımındaki Dengesizlik

Denetim raporunda arkadaşlarımız gerekli bilgileri verdiği için bu kısmı çok uzatmadan özellikle şu hususlara değinmeden geçemeyaceğim

5.5 milyarlık bütçesi ile tabi başkanımızın seçim dönemi olması nedeniyle özel kalem harcamaları artmış borçlanma ve faiz yükünde artışlar  gözlenmiştir.

Ciddi personel alımları da eklenince Belediye kasasına giren kaynağın önemli bir bölümünün ücret/maaş ödemelerine ve yan haklara gitmesi, orta-uzun vadede borçlanma dinamiklerini tetiklemektedir.

Bakın verimli bir çalışma ekibi kurulamayınca ne oluyor.

Kitaş personellerinin yaklaşık 4 aydır fazla mesaileri ödenemezken belediye memurlerımızında yine yaklaşık 3-4 aydır sosyal denge ödemeleri yapılamıyor.

Tüm bunlara ek olarak da Halkımızın birinci talebi olan, “daha fazla yeşil alan, daha etkili altyapı, trafik ve otopark sorunu çözümleri”  iken buna ilişkin harcama ve payın düşük kalması, sosyal projeler veya kentsel dönüşüme yönelik adımların sınırlı olması bizler ve değerli küçükçekmeceliler adına çok düşündürücüdür.

2. Bütçe Gerçekleşmeleri ve Personel Harcamaları

2.1. Personel Sayısının Artışı ve Verimlilik

Öncelikle personel istihdamı noktasında, 2024 yıl sonu itibarıyla belediyemizin 3649 çalışanla hizmet verdiği görülmektedir. Bu rakam içerisinde memur, sözleşmeli, daimi işçi ve belediye iştiraki olan KİTAŞ personeli yer almaktadır. Özellikle KİTAŞ personeli sayısının toplam çalışanlar içindeki oranının %82,95 gibi yüksek bir seviyede oluşu dikkat çekicidir .

Belediyemiz bu kadar çalışanla, temizlikten sosyal yardıma kadar birçok kritik hizmeti belki daha hızlı sunabilir. Ancak sahada hâlâ hizmet kalitesine yönelik şikâyetler devam ediyorsa, burada verimlilik noktasında ciddi bir sorgulama gerekmektedir.

Ayrıca Temizlik İşleri gibi yoğun emek isteyen müdürlüklerde personel sayısının artmadığı, yahut büyüyen sayıdan gerektiği oranda pay alamadığı da gözlemlenmiştir. Bu durum, “Alınan bu personel gerçekten nerelerde istihdam ediliyor?” Sorusunu akla getirmektedir.

Başka bi husus mali tablo açısındanda

SAY. 50 BÖL. 04 FAİZ GİDERLERİ 13.23 milyondan  den 84.42 milyon a %643 artarak yükselmiştir. Basiretsiz ve plansız bütçe yönetimi kaynakların faize gitmesine sebebiyet vermiştir.

Sayın Başkan, değerli Meclis Üyesi arkadaşlarım ve kıymetli küçükçekmeceliler

3. Performans Hedefleri ve Tutarsızlıklar

- Hedeflerin “Aşırı Düşük” Belirlenmesi

Faaliyet Raporu’nda yer alan performans hedefleri ile gerçekleşme oranları arasında ciddi sapmalar göze çarpmaktadır. Toplam 471 göstergeden 17 tanesi, raporda “Gerçekleşmeye göre Hedef ile tutarsız” olarak gözlenmektedir.

Bazı hedeflerin gereğinden çok düşük konulduğu, gerçekleşme rakamları orta seviyede olsa bile yüzdelik dilimde “%200 - %300 başarı” gibi orantısız sonuçların çıktığı raporda görülüyor.

Bu tablo, performans yönetiminin içsel tutarlılığını tartışmaya açmaktadır: Gerçek başarıyı görmek yerine “hedefi bilerek düşük tutma” uygulaması, ne yönetime ne vatandaşa bir fayda sağlamaz. Ve Küçükçekmece belediyesine de hiç ama hiç yakışmaz.

-. Projelerin Somut Çıktıları

Aynı şekilde, Kültür ve Sosyal İşler, Kadın ve Aile Hizmetleri veya Gençlik ve Spor gibi müdürlüklerde, kurs veya katılımcı sayıları yıllık bazda değişkenlik gösteriyor. Bazen “artış” olarak sunulan rakam, bir önceki yıla kıyasla dahi geride kalabiliyor. Bunu da “hedef üstünde başarı” etiketiyle sunmak şeffaflık ve doğruluk ilkesine zarar veriyor. Yani bildiğimiz anlamda tamamen ciddi bir kandırma ve algı çalışması pekçok müdürlükte gözleniyor.

SAY. 90 İlçemiz sınırları içinde bulunan okullara, karakollara verilen arıza ve bakım onarım desteği bir önceki yıla göre % 200 azalarak 104 ten 58 e gerilemiştir. Bu da küçükçekmeceli komşularımız tarafından en fazla eleştirlen hususların başında gelmektedir.

Sayın Başkan, değerli Meclis Üyesi arkadaşlarım ve kıymetli küçükçekmeceliler

--- GENÇLİK SPOR KÜLTÜR ALANLARINDAKİ ÇALIŞMALAR dan bahsedecek olursak;

Bu konu da da YAPILAN ETKİNLİK VE KATILIMCI SAYILARINDA NET BİR ŞEKİLDE DÜŞÜŞ GÖRÜLÜYOR.

A. Tesis Kullanım Oranlarının Düşüklüğü

            •          Örneğin Macera Parkı, yıl boyunca yalnızca 1606 kişi tarafından kullanılmış. Bu sayı, genç nüfusun yoğun olduğu bir ilçede oldukça düşük. Bu durum, tanıtım eksikliği, lokasyonun erişilebilir olmaması ya da parkın altyapı/bakım sorunlarıyla ilgilidir .(MACERA PARKI ETKİNLİĞİ 8BİN KATILIMCIDAN BU YIL 1600 e düşerken ) BU DÜŞÜŞ RAPORLARA OLUMLU YÖNDE YANSITILMIŞ. Daha önce bahsettiğim gibi GEÇEN YILA GÖRE HEDEFLER BİR HAYLİ DÜŞÜRÜLMÜŞ VE O HEDEF DOĞRULTUSUNDA SANKİ BAŞARI VARMIŞ GİBİ RAPORDA LANSE EDİLMİŞ.

Sporculara verilen ödül sayıları geçtiğimiz yıllara göre azalmış bu da gençlerimizin spor yönünden motivasyonun düşürülmesi anlamına gelmektedir.

-. Dezavantajlı Bölgelere Yönelik Uygulama Yetersizliği

            •          Gençlik faaliyetleri daha çok merkezdeki Gençlik Merkezi üzerinden yürütülmüş. Oysa ilçenin Kanarya, Fatih, Mehmet akif, Atatürk mahallesi  gibi sosyo-ekonomik olarak daha düşük bölgelerinde mobil gençlik birimleri, gezici etkinlikler, mini kamp merkezleri gibi faaliyetlerin eksikliği göze çarpıyor.

- Spor Faaliyetlerinde Eksiklikler

Tesis Sayısında Azalma

            •          Belediye tarafından işletilen spor sahası sayısı 4’ten 3’e düşmüş. Giderek artan nüfus karşısında bu bir geri adımken. Özellikle açık spor alanlarının bakımı, kullanımı ve güvenliği konusunda net iyileştirme planı belirtilmemiş .

B. Kadın ve Engelli Odaklı Spor Hizmetleri Eksik

            •          Spor kurslarında cinsiyete, yaşa veya özel gruplara göre hedefleme sunulmamış. Kadınlara, yaşlılara ve engelli bireylere yönelik özel programlar, erişilebilirlik kriterleri veya branşlar hakkında detay yok

            Kadınlar tarafından eskiden daha fazla kullanılan spor tesilerinin artık ulaşımı ve kullanım oranı düşmüş durumda .

Başarı Teşviklerinin Azalması gözlemlenmekte

            •          Sporcu ödülleri önceki yıla göre azalmış (73’ten 43’e düşmüş). Bu düşüş, gençlerin motivasyonunu azalmasına sebep oluşturacak önemli bir husutur.

3. Kültür Faaliyetlerinde Eksikliklere de bakacak olursak

İlk farkettriğimiz  Dijitalleşme Yetersizliği

            •          Raporda kültürel faaliyetlerin çoğunluğu fiziksel mekâna bağlı yürütülmüş. Dijital kültür platformları, online eğitimler, podcast’ler, dijital sergi ve konserler gibi içerikler üretilmemiş.

            •          Oysa genç kuşak özellikle bu tarz platformlarla daha çok etkileşimde oluyor.

B. Gençlere Yönelik Kültür Faaliyetleri Sınırlı

            •          Sergi, tiyatro, müzik gibi etkinliklerin sayısı yüksek olsa da, özellikle gençlerin kültürel üretimine yer veren atölyeler (film, yazarlık, kısa oyun yazımı, dijital sanat vb.) Az.

            •          Pasif katılım değil, aktif üretim süreçlerine gençlerin dahil edilmesi önemli.

Ulusal ve Uluslararası Kültür Değişimlerinin Yokluğu da başka bir problem

            •          Raporda başka şehirlerle ya da ülkelerle yapılmış kültür-sanat projelerine rastlanmıyor. Kardeş şehir projeleri, uluslararası gençlik festivalleri gibi kültür diplomasisi unsurları eksik.

Gençlerin yalnızca “katılımcı” değil, aynı zamanda “üreten” bireyler haline gelmesini destekleyen yapılar eksik

Sayın Başkan, değerli Meclis Üyesi arkadaşlarım ve kıymetli küçükçekmeceli hemşerilerim

4. Gelelim en sevdiğim konuya  İklim, Çevre ve Atık Yönetimi

Raporun “İklim Değişikliği ve Sıfır Atık Müdürlüğü” bölümünde, - SAY. 180 Sıfır atık ve çevreye duyarlılık Türkiye ve dünyada artarken, Küçükçekmece belediyesi atık pillerin toplanma performansını 4933 den 1020 ye düşürerek % 500 oranında bir düşüşle çevrenin kirlenmesinin önüne geçmemiş

 “kişisel, endüstriyel, evsel atık yağlar” ın toplanması da  önceki yıllara göre her zaman ki gibi düşüş söz konusudur .

Vatandaşlardaki çevre bilincinin arttığı bir dönemde, toplanan atığın azalması çelişkili bir görünüm sunmaktadır.

Ve yine ‘ ambalaj atıklarının kaynağında ayrı toplanması ve ekonomiye kazandırılması konusunda neredeyde %100 lük bir düşüşle 44bin 021 den 26 bin 212 kg a gerilemiştir. Bu çevreci bir Küçükçekmece için alarm zilleri demektir.

SAY. 186 Geri dönüşümü yapılan katı atık oranı % 70, geri dönüşüme gönderilen ambalaj atığı miktarı %70 azalarak dramatik bir düşüş kayıt edilmiştir.

Demek ki firmaların beyanları veya müdürlüğün saha takibi eksik  Bu durum, “ilçe genelinde çevresel hassasiyetin gerilediği” yönünde bir algı oluşturmaktadır

5. Altyapı, Otopark ve Fen İşleri

• . Asfalt, Tretuvar ve Bordür Çalışmaları

Fen İşleri Müdürlüğü’nün bütçesinin büyük bölümü yine mevcut yol, asfalt, bordür-yenileme işlerine ayrılmıştır. Elbette yolların bakımı ve düzeni önemlidir; ancak raporda, kimi caddelerde tekrar eden asfalt veya üst üste tretuvar bakım harcamalarının arttığı da göze çarpmaktadır.

Bu yenileme çalışmalarının gerçek ihtiyaçtan mı, yoksa ihalelerin sürekliliğinden mi kaynaklandığı belirsizdir. Mesela Atatürk mahallesinde gerçekten bu kadar asfalt dökülmüşmüdür. Atatürk mahallesi eski muhtarımız şu anda meclis üyemiz ona da sorduk öyle belirtilen miktarlarda bir asfalt çalışması olmadığını söyledi. Başkanım sizde bu işi en iyi bilenlerdensiniz kontrol ederseniz çok seviniriz.

Keşke bu ihaleler metro çalışmalarının hızlanması için olsa ama nerde hala halkalı metro durağında 6 yıldır en ufak bir ilerleme yok, Atatürk mahallesi metro durağı da Mahmutbey Esenyurt hattındaki durak nedense birden beklemeye alındı.

Mahallelimiz soruyor sadece biz değil.

Küçükçemece de yaşanan inanılmaz trafik sıkışmaları da ayrı bir sıkıntımız ama bu konu da da ne yazık ki  planlanan bir çalışmaya rastlayamadık

İlçe olarak halen otopark sorununu çözecek ciddi bir yatırım göremiyoruz. Palanlanan projelerde birkaç dönemdir katlı otoparklar var ama hala sizin tarafınızdan yapılmış olan yeni bir katlı otoprakımız yok. Otopark ilçemizin kangren haline gelen en ciddi problemlerinden biri.

Bu sefer “otopark ücretleri hangi projeye aktarılıyor?” Sorusunu son defa soruyoruz çünkü yapılamayn bu otoparklar için toplanan otopark ücretleri Ak partili meclis üyesi arkadaşlarımızın ısrarları ve belediyemizin de bizi dikkate alması sonucu artık toplanmayacak.

SAY. 112 Yağmur suyu kanal temizleme çalışmaları 632 den 270 e düşerek yaklaşık % 250 azalmıştır, bu ise yarın ilmemizde tıkanan borular, taşkınlar, sel ve su baskınları olarak dönecektir.

Kentsel dönüşümle alakalı da artık bir şey sormayacağım ta ki 2020 yılından bu yana bekleyen Aslında alt yapısp Ak Parti dönemine kadar uzanan Kanarya Kentsel dönüşüm projesinde ufakta olsa bir adım atılana kadar. Çünkü ilk adım olarak büyük iddialarla  başladığınız o projeyi dahi çözememişken diğerleri hakkında beklentiye girmek hayal olur.

Sayın Başkan, değerli Meclis Üyesi arkadaşlarım ve kıymetli küçükçekmeceliler

- Park ve Yeşil Alan Eksikliği

Küçükçekmece gibi hızla büyüyen bir ilçede park, bahçe ve rekreasyon alanlarının artırılması acil bir gerekliliktir. Ancak raporda, yeşil alan miktarının artışı çok sınırlı kalmıştır .

SAY. 262 ağaç dikimi 2.067 den 959 a % 200 düşerek ve yine çalı dikimi, çiçek dikimi, halk sağlığı için yapılan biçim çalışmaları, budama çalışmalarının tamamı düşerken, sokaklardan da anlaşılacağı üzere yeşil Küçükçekmece her geçen gün CHP li belediye elinde ne yazık ki solmaktadır.

Yapımı devam eden projelerde gözümüze çarpan Kaynarca deresi yaşam vadisini de çok beğendik görsellerden ama ne yazık ki Başkanım sanırım bir türlü başlanmadı. Alanda öyle bir çalışmaya rastlamadık ne yazık ki onu da belirtmeden geçmeyeyim dedim.

Ailelerin ve çocukların nefes alabileceği alanlar, ilçenin ruh sağlığından ekonomisine birçok yönden katkı sağlar. Bu konuda daha ciddi planlamalar bekliyoruz.

Başkanımızın kent yoksulluğu ile bezenen konuşmasından ve sunumundan sonra bu konuyu özellikle dile getirmek bizlerin ciddi bir görevi olmuştur.

SAY. 294 sosyal yardım işlerinde, giyim yardımı kalemi, halk market yardımı ve ihtiyaç sahipleri için yemek dağıtılması kalemlerinde gerçekleşen hizmet düşüşleri raporda dikkat çekmektedir.

Eşya yardımları

Bir yıl önce

1430 eşya yardımı yapılmışken 2024 de hedef

1600 ama gerçekleşen

598 kisi olmuştur.

SAY. 334 araç desteği verilmesi , engelli vatandaşlara araç desteği verilmesi, kamusal hizmetlere araç veirlmesi işlemleri ciddi şekilde düşerken, en dikkat çeken azalma ‘ cenaze yakınlarına araç desteği hizmeti sağlanması’ konusunda 119 bin 326 dan 50bin 644 kişinin taşınmasına gerileyerek % 235 lik bir düşüş yaşanmıştır.

Yine derneklere verilen araç sayısı % 300 e yakın azalarıken, millete ulaşılamamış, milleti hiçbiryere ulaştıramamış bir ulaşım müdürlüğü olduğunu da görüyoruz.

Sayın Başkan, değerli Meclis Üyesi arkadaşlarım ve kıymetli küçükçekmeceliler

6 . Ve gelelim  KİTAŞ’ın Durumuna

Belediyemizin tek iştiraki olan KİTAŞ, geçtiğimiz yıllarda düşük de olsa bir kâr oranı yakalamışken, son dönemdeki veriler bize giderek artan bir mali yük ve kârlılık sorunları yaşadığını göstermiş ve belediyemiz daha da fazla sorun yaşamamak adına bazı çalışmaları belediye bünyesine geçirmiştir. Bu geçişte yine mağdur vatandaşımız ve personelimiz olmuştur. Sosyal tesilerde yeni zamlar ve personel indirimlerinin iptali gözümüzden kaçmamışıtr.  İnşaallah bu konuda önümüzdeki aylarda yeni düzenlemeler tarafınızdan düşünülmüştür.

Eğer kâr etmek bir yana, her yıl zararı artan bir yapıya dönüştüyse, belediyemizin genel bütçesine ve dolaylı olarak Küçükçekmece halkının sırtına binmiş bir yükten söz ediyoruz demektir.

Şeffaflık adına, KİTAŞ’ın ihale süreçleri, bütçe kullanımı, personel giderleri gibi hususlarda kamuoyuna daha detaylı ve hesap verebilir bilgiler sunulması gerekir.

Sayın Başkan, değerli Meclis Üyesi arkadaşlarım ve kıymetli küçükçekmeceli komşularımız

2024 yılı faaliyet raporu ile ilgili Tüm bu notlarımız ve tesbitlerimiz sonrasında

Bazı  Sonuç ve Önerilerimiz de olacaktır.

1. İnsan Kaynakları ve Bütçe Dengesi: Personel sayısı hızla artarken, hizmet kalitesinin buna uygun yükselip yükselmediği izlenmeli; gereksiz istihdamdan kaçınılmalıdır.

2. Performans Hedeflerinde Gerçekçilik: Hedefleri bilerek düşük tutma yaklaşımı terk edilmeli; gerçekçi ve önceki yıllarla uyumlu hedefler konulmalıdır.

3. Altyapı ve Otopark: Asfalt-bordür gibi tekrar eden işlerin yanı sıra otopark projeleri için ayrılan kaynak netleştirilmeli; somut girişimlere başlanmalıdır

4. kentsel dönüşümde elini taşın altına koyan bir belediyecilik anlayışı gereklidir

 5. Mahalle bazlı atık toplama kampanyaları, vatandaşa teşvik mekanizmaları ve saha denetimleri geliştirilmeli; atık verilerindeki düşüşün gerçek sebebi araştırılmalıdır.

6. KİTAŞ’ın Yapısal Reformu: İştirak, kârlılık ve verimlilik esaslarını gözeterek yeniden yapılandırılmalı; şeffaflık ilkesine uygun şekilde denetlenmelidir.

7.Faaliyetler kapsamlı ve altyapı güçlü hale getirilerek, sürdürülebilir katılım, sosyal kapsayıcılık, dijitalleşme ve kültürel üretime dayalı etkinliklerde yetersizlikler muhakkak ortadan kaldırılmalıdır.

Gençlerin yalnızca “katılımcı” değil, aynı zamanda “üreten” bireyler

 Haline gelmesini destekleyen projelerle balık tutması sağlanmalıdır..

Sayın Başkan, değerli Meclis Üyesi arkadaşlarım ve Saygıdeğer Küçükçekmeceliler;

Bizler, halkın temsilcileri meclis üyeleri ve muhalefet grubu olarak, belediye çalışmalarının daha şeffaf, hesap verebilir ve adil bir zeminde ilerlemesini talep ediyoruz. Bu amaçla Faaliyet Raporu’nu destekleyici ve eleştirel noktalarla birlikte inceledik. Gelecek dönemde güzel projelerle ilçemizin yeşil alan, otopark gibi kronik sorunlarına ne ölçüde çözüm üretileceğini yakından takip edeceğiz.

Hizmetler vatandaşımızın hayat kalitesini yükseltiyorsa yanınızdayız; ama sorunların üstünün örtüldüğü, kaynakların verimsiz kullanıldığı durumlarda da sesimizi yükseltmekten çekinmeyeceğiz. Halkımızın bize verdiği görevin gereği budur.

Bu düşüncelerle 2024 Faaliyet Raporu’na dair eleştirilerimizi ve önerilerimizi sunuyor, hepinizi saygıyla selamlıyorum.

Özlem EROL

AK PARTİ Grup Bşk Vekili