Çin merkezli çevrim içi perakende platformu Temu’nun Türkiye ofisi, bu sabah saatlerinde yetkili makamlar tarafından denetlendi. Denetim, kamuoyunda geniş yankı uyandırırken, şirketten konuya ilişkin ilk açıklama geldi.
Temu sözcüsü tarafından yapılan açıklamada, denetim sırasında ofiste bulunan bilgisayarlar ve dizüstü cihazlara el konulduğu teyit edildi. Sözcü, sürece ilişkin ayrıntı paylaşmazken, Türk makamlarıyla tam iş birliği içinde olunacağını vurguladı. Türkiye’nin ilgili kurumları tarafından yürütülen denetime dair resmi makamlarca henüz detaylı bir açıklama yapılmadı.
“TÜRK MAKAMLARIYLA TAM İŞ BİRLİĞİ”
Şirket adına konuşan yetkili, yürütülen denetimin ardından yapılan değerlendirmelerde, Temu’nun Türkiye’deki faaliyetlerini mevzuata uygun şekilde sürdürme iradesine sahip olduğunu belirtti. Açıklamada, “Türk makamlarıyla tam iş birliği içinde olacağız” ifadesi öne çıktı.
Öte yandan, Türkiye’nin rekabet otoritesi ya da ilgili düzenleyici kurumlar tarafından operasyona ilişkin resmi bir duyuru yapılmaması, denetimin kapsamı ve gerekçesine dair soru işaretlerini de beraberinde getirdi.
AVRUPA’DAN SONRA TÜRKİYE
Temu’nun Türkiye ofisine yönelik denetimin, şirketin Avrupa’daki faaliyetlerine ilişkin incelemelerin ardından gelmesi dikkat çekti. Şirketin Dublin’de bulunan Avrupa merkezinin de kısa süre önce Avrupa Birliği düzenleyicileri tarafından denetlendiği biliniyor. Bu incelemelerin, Çin devlet destekli olası haksız sübvansiyonlar iddiası kapsamında yürütüldüğü ifade edilmişti.
Türkiye’de gerçekleştirilen denetimin de benzer başlıklarla bağlantılı olup olmadığı henüz netlik kazanmazken, sürecin önümüzdeki günlerde yapılacak resmi açıklamalarla daha da aydınlanması bekleniyor.
TEMU NEDİR?
Dünya genelinde özellikle düşük fiyatlı ürünleriyle tanınan Temu, giyimden elektronik ürünlere, aksesuarlardan akıllı telefonlara kadar geniş bir ürün yelpazesinde çevrim içi satış yapıyor. Platform, Çinli e-ticaret devi PDD Holdings bünyesinde faaliyet gösteriyor ve son yıllarda küresel pazarda hızlı bir büyüme kaydediyor.
